
Gestión de la Calidad y la Mejora Continua
Esta materia aporta al perfil profesional del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad de significar los conocimientos necesarios para desarrollar sistemas de calidad en las organizaciones con la finalidad de gestionar adecuadamente la satisfacción de las necesidades de sus clientes.

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Desarrollar el conocimiento para diseñar e implementar estrategias que lleven a una empresa adoptar un punto de vista corporativo o global.

Modelos de Negocio
La asignatura de Modelos de Negocio contribuye al desarrollo de competencias esenciales en el ingeniero en gestión empresarial, como: capacidad de analizar y diseñar modelos de negocios innovadores para mejorar la competitividad de las organizaciones, habilidad para identificar oportunidades en mercados cambiantes y proponer soluciones estratégicas que maximicen el valor empresarial, desempeño ético y crítico en la creación de empresas o proyectos que contribuyan al desarrollo económico, social y sostenible, Esta asignatura fomenta una visión integral del entorno empresarial, al tiempo que desarrolla la habilidad de gestionar recursos y objetivos estratégicos de acuerdo a las necesidades del mercado.

INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACIN EMPRESARIAL
La presupuestación en las empresas es una actividad de suma importancia, puesto que permite planear, controlar, evaluar y optimizar los recursos financieros con los que cuenta, con la finalidad de coadyuvar en la toma de decisiones eficiente, fundamentada y basada en evidencias documentales, a través de la aplicación de pronósticos y regresiones que proyecten valores esperados y con ello hacer las previsiones respectivas. Los presupuestos proforma constituyen una herramienta útil para guiar al cumplimiento de los objetivos organizacionales, disminuyendo el riesgo y la incertidumbre.

Fundamentos de Gestin empresarial
Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la comprensión del concepto de gestión empresarial, su importancia y aplicación dentro de las organizaciones, asimismo, le proporciona las bases conceptuales, procedimentales y actitudinales, para el reconocimiento de las etapas del proceso administrativo y su aplicación en la empresa.

9-10 AM HABILIDADES DIRECTIVAS 3A
habilidades de motivación, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, que
le permitan un desempeño eficiente en su ámbito personal y profesional.

11-12 GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO 5A
y competitividad de las mismas.

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Administración Financiera 1
Considerando que el Ingeniero en Administración o el Licenciado en Administración debe tener una base sólida sobre aspectos financieros, se plantea que el estudiante conozca los conceptos, así como los objetivos y principales funciones de la administración financiera, identificando las formas básicas de organizar una empresa, los aspectos relevantes que le sirven de apoyo en su desempeño profesional. Además de que mediante los diferentes métodos que se aplican para el análisis financiero, la interpretación de la información proveniente de los estados financieros básicos para proponer acciones de mejoras y comparar los resultados con lo anterior, para que el alumno adquiera la habilidad de interpretación de la información financiera, así como los diferentes tipos de apalancamiento.

FUNDAMENTOS DE GESTIN EMPRESARIAL
Esta asignatura se ubica en el primer semestre de la carrera y se estructura en tres momentos: primero un recorrido sobre los antecedentes de la gestión empresarial y las teorías administrativas; en un segundo momento el análisis de los elementos básicos de la empresa y un tercer momento, el estudio del proceso administrativo.






