Estrategias Fiscales Empresariales
Esta asignatura aporta al perfil del Licenciado en Administración, las estrategias fiscales efectivas que incluyan las herramientas tecnológicas, el control de gastos y la revisión continua de todas las áreas operativas del negocio, para el correcto cumplimiento de sus obligaciones fiscales, y optimizar el flujo de efectivo. Uno de los aspectos más importantes en la vida de un negocio y más en la etapa de crecimiento, es cuando se empieza a tener una alta facturación y la manera de presentar los ingresos que recibe para después calcular sus impuestos. Se analizarán estrategias fiscales para negocios las cuales se puedan aplicar antes, durante y después del proceso fiscal, con el objetivo de reducir la carga de impuestos de empresas dentro lo que la ley permita.
Mi curso LA439
Ésta asignatura apoya el proceso de titulación de los estudiantes del SNIT; aporta elementos a través de la realización, culminación terminación y defensa de un proyecto de investigación, lo anterior buscando que el futuro profesionista desarrolle habilidades que le permitan la integración de proyectos en su ámbito profesional.
MI CURSO. ECONOMIA. (AEC-1018)IN1510
para explicar fenómenos involucrados en los procesos económicos y con impacto de las empresas,
así como capacitar en una sensibilidad y conocimiento que le permita a él y a la organización ubicarse
en el entorno económico y de mercado. Para integrarla, se ha hecho una secuencia de asignaturas
del área económica, identificando los temas de mayor trascendencia y recurrentes de manera
particular, lo trabajado en esta asignatura se aplica en el estudia de los temas: teoría del consumidor,
teoría de la producción y costos, el mercado t su equilibrio así como un panorama macroeconómicas.
Comprende, evalúa y analiza alternativas micro y macroeconómicas relacionadas con el consumo y la
producción a través de la aplicación de los conceptos, metodología e instrumentos de la teoría económica
para el mejoramiento de la productividad.
Plantea y resuelve funciones matemáticas: lineales y exponenciales, manejo de tablas y gráficas, aplica
e interpreta derivadas parciales e integrales definidas, Utiliza hoja de cálculo, procesadores de texto y paquetes
de presentación.
PLAN DE NEGOCIOS 7B
En el primer tema se aborda los conceptos, definiciones y evolución de los negocios. Así mismo se analizan los factores de éxito y riesgo en los negocios.- También se estudian los factores dominantes del perfil del emprendedor y el empresario.
El segundo tema aborda, la descripción del negocio y el desarrollo estudios que conforman el plan de negocios (mercado, técnico, administra-tivo y económico financiero).
El tercer tema contempla la identificación y elección de las fuentes de financiamiento y apoyos, también se familiariza con los diferentes mode-los de incubación de empresa en México. Se fomenta el registro y protección de la propiedad industrial, presentando y validando el plan de negocios.
La asignatura ofrece al estudiante la oportunidad de crear, desarrollar y/o complementar un proyecto o negocio que pueda llevar a cabo de ma-nera real y al mismo tiempo le permita visualizar proyectos viables como opción para acreditar su residencia profesional ó buscar la incubación de su empresa
Planeacin financiera INC-1021
Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad de analizar, diseñar y gestionar proyectos de inversión; emprender la creación de entes productivos de bienes y servicios, participar en proyectos de transferencia, desarrollo y adaptación de tecnologías en los sistemas productivos, participar en la toma de decisión para la transferencia y adaptación de los sistemas productivos.
PROCESOS DE DIRECCION
Procesos de Dirección
Promoverá la adquisición y desarrollo de conocimientos, habilidades, actitudes, valores, experiencias y criterios, que le permitan desempeñar exitosamente actividades relacionadas con el proceso de dirección estratégica. Contribuirá en la formación de competencias para el análisis organizacional, formulación de estrategias, ejecución y evaluación de las mismas así como Diseño de Estrategias en momentos de incertidumbre Organizacional. Para la adquisición de competencias en esta asignatura es necesario tener los conocimientos de las etapas del proceso administrativo, principalmente la de planeación, dirección y control; toma de decisiones, elaboración de objetivos Investigación, pronósticos empresariales y modelos para formulación de estrategias.
PROCESOS DE DIRECCIN
Contribuirá en la formación de competencias para el análisis organizacional, formulación de estrategias, ejecución y evaluación de las mismas así como Diseño de Estrategias en momentos de incertidumbre Organizacional.
Para la adquisición de competencias en esta asignatura es necesario tener los conocimientos de las etapas del proceso administrativo, principalmente la de planeación, dirección y control; toma de decisiones, elaboración de objetivos Investigación, pronósticos empresariales y modelos para formulación de estrategias.
Procesos de Direccin LAC-1030
PROCESOS ESTRUCTURALES