PROCESOS DE DIRECCION
Integra el proceso de dirección estratégica en las organizaciones para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva.
Procesos de Dirección
Promoverá la adquisición y desarrollo de conocimientos, habilidades, actitudes, valores, experiencias y criterios, que le permitan desempeñar exitosamente actividades relacionadas con el proceso de dirección estratégica. Contribuirá en la formación de competencias para el análisis organizacional, formulación de estrategias, ejecución y evaluación de las mismas así como Diseño de Estrategias en momentos de incertidumbre Organizacional. Para la adquisición de competencias en esta asignatura es necesario tener los conocimientos de las etapas del proceso administrativo, principalmente la de planeación, dirección y control; toma de decisiones, elaboración de objetivos Investigación, pronósticos empresariales y modelos para formulación de estrategias.
HABILIDADES DIRECTIVAS I
Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades
de motivación, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, que le permitan un
desempeño eficiente en su ámbito personal y profesional.
Esta asignatura deberá cursarse en el tercer semestre, teniendo como pre requisito las competencias
adquiridas en Fundamentos de Gestión Empresarial y en Dinámica Social, donde se proporcionan al estudiante
las bases, para sustentar la importancia de fomentar habilidades directivas en el desempeño del egresado.
Considerando que las habilidades directivas que todo Ingeniero en Gestión Empresarial debe tener son
múltiples, se abordan en dos asignaturas las cuales se recomienda que sean cursadas de manera consecutiva.
de motivación, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, que le permitan un
desempeño eficiente en su ámbito personal y profesional.
Esta asignatura deberá cursarse en el tercer semestre, teniendo como pre requisito las competencias
adquiridas en Fundamentos de Gestión Empresarial y en Dinámica Social, donde se proporcionan al estudiante
las bases, para sustentar la importancia de fomentar habilidades directivas en el desempeño del egresado.
Considerando que las habilidades directivas que todo Ingeniero en Gestión Empresarial debe tener son
múltiples, se abordan en dos asignaturas las cuales se recomienda que sean cursadas de manera consecutiva.
Procesos de Direccin LAC-1030
Integra el proceso de dirección estratégica en las organizaciones para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva
PROCESOS ESTRUCTURALES
Esta asignatura aporta al perfil profesional del Licenciado en administración, las herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, bajo un enfoque sistémico que le permita responder a los cambios del entorno.
Residentes del periodo
En este portal los residentes alojarán los avances y el reporte final relativo a la Residencia Profesional, para sus revisiones respectivas.
SEMINARIO DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
La materia se vincula con la realidad de la siguiente manera: Proporciona las técnicas y herramientas teóricas y prácticas necesarias e imprescindibles para la gestión de un proyecto desde distintos puntos de vista; partiendo de la planeación de las actividades, la organización y control de los recursos necesarios hasta el cierre del proyecto, propiciando una cultura de trabajo en equipo, excelencia, gestión y calidad en escenarios de alto desempeño.
SEMINARIO DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Proporciona las herramientas necesarias para adquirir una visión global sobre la importancia estratégica
que tiene la adecuada administración de un proyecto.
que tiene la adecuada administración de un proyecto.
Seminario de Finanzas
Aporta al perfil del Licenciado en Administración las habilidades de:
1) Toma decisiones de inversión.
2) Evaluación las distintas formas de financiamiento y cuantificar la tasa de interés.
3) Administración el Capital de Trabajo de la organización.
4) Utilización las diversas herramientas de planeación financiera
4) Análisis y selección de alternativas de reinversión y reparto de utilidades.
Lo anterior con el objetivo de diseñar estrategias que le permitan a la organización:
• Mejorar la rentabilidad de la empresa.
• Obtener el mejor financiamiento.
• Maximizar su valor en el mercado.
1) Toma decisiones de inversión.
2) Evaluación las distintas formas de financiamiento y cuantificar la tasa de interés.
3) Administración el Capital de Trabajo de la organización.
4) Utilización las diversas herramientas de planeación financiera
4) Análisis y selección de alternativas de reinversión y reparto de utilidades.
Lo anterior con el objetivo de diseñar estrategias que le permitan a la organización:
• Mejorar la rentabilidad de la empresa.
• Obtener el mejor financiamiento.
• Maximizar su valor en el mercado.
Seminario de Finanzas
La materia de Seminario Finanzas da continuidad a las materias de Administración Financiera I y Administración Financiera II reforzando los contenidos en aspectos más prácticos y de diseño y aplicación de estrategia.
Aporta al perfil del Licenciado en Administración las habilidades de:
1) Toma decisiones de inversión.
2) Evaluación las distintas formas de financiamiento y cuantificar la tasa de interés.
3) Administración el Capital de Trabajo de la organización.
4) Utilización las diversas herramientas de planeación financiera
5) Análisis y selección de alternativas de reinversión y reparto de utilidades.
Lo anterior con el objetivo de diseñar estrategias que le permitan a la organización:
• Mejorar la rentabilidad de la empresa.
• Obtener el mejor financiamiento.
• Maximizar su valor en el mercado.
La importancia de la asignatura estriba en su tratamiento como Seminario, que permitirá a los estudiantes no solamente realizar los cálculos para la obtención de indicadores financieros, sino aplicar las estrategias de mejora para la empresa, y su incidencia con los aspectos administrativos, productivos y mercadológicos (o en las demás áreas/departamentos) de la empresa proporcionando una visión sistémica de la organización.
Aporta al perfil del Licenciado en Administración las habilidades de:
1) Toma decisiones de inversión.
2) Evaluación las distintas formas de financiamiento y cuantificar la tasa de interés.
3) Administración el Capital de Trabajo de la organización.
4) Utilización las diversas herramientas de planeación financiera
5) Análisis y selección de alternativas de reinversión y reparto de utilidades.
Lo anterior con el objetivo de diseñar estrategias que le permitan a la organización:
• Mejorar la rentabilidad de la empresa.
• Obtener el mejor financiamiento.
• Maximizar su valor en el mercado.
La importancia de la asignatura estriba en su tratamiento como Seminario, que permitirá a los estudiantes no solamente realizar los cálculos para la obtención de indicadores financieros, sino aplicar las estrategias de mejora para la empresa, y su incidencia con los aspectos administrativos, productivos y mercadológicos (o en las demás áreas/departamentos) de la empresa proporcionando una visión sistémica de la organización.
Administración y Contabilidad
1.1 Definición de empresa y clasificación tipos,
funciones y valores institucionales
1.2 Concepto del proceso administrativo.
1.3 Concepto y principios de planeación
1.4 Etapas y técnicas de planeación
1.5 Concepto y principios de organización
1.6 Etapas y técnicas de Organización
1.7 Concepto y principios de Dirección
1.8 Etapas y técnicas de dirección
1.9 Concepto y principios de Control
1.10 Etapas y técnicas de control
funciones y valores institucionales
1.2 Concepto del proceso administrativo.
1.3 Concepto y principios de planeación
1.4 Etapas y técnicas de planeación
1.5 Concepto y principios de organización
1.6 Etapas y técnicas de Organización
1.7 Concepto y principios de Dirección
1.8 Etapas y técnicas de dirección
1.9 Concepto y principios de Control
1.10 Etapas y técnicas de control
SEMINARIO DE HABILIDADES GERENCIALES
Actualmente las organizaciones están en un proceso de grandes trasformaciones que se originan en diferentes partes del mundo y ejercen un impacto directo sobre ellas. Es importante que la alta gerencia sepa mejorar el desempeño del sector en el que trabaja, área u organización para responder a las presiones que presenta el medio.
Este seminario ofrece herramientas para generar nuevos esquemas de pensamiento dentro del Lic. en Administración. También le permite controlar y planificar el uso del tiempo y así obtener resultados exitosos.
Este seminario ofrece herramientas para generar nuevos esquemas de pensamiento dentro del Lic. en Administración. También le permite controlar y planificar el uso del tiempo y así obtener resultados exitosos.